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强化质量,优化结构,再造文化,持续发展 ——集团召开2013年半年度工作会议

发布时间:2013-08-07 浏览次数:2033

    2013年8月3-4日,浙江百诚集团股份有限公司在杭州天马大酒店举行2013年半年度工作会议,集团及各子公司的部门经理以上人员参加了会议。为提高会议的有效性和针对性,集团在前期专门组织召开了相关子公司的一对一分析会,为半年度会议的成效打下良好基础。


    本次半年度工作会议首先由集团党委书记叶剑强作党的群众路线教育实践活动动员发言。叶剑强书记指出,在当前形势下开展党的群众路线实践活动,要紧密结合集团的发展实际与革新文化的需要,制定方案、切实执行,以破解企业转型升级中遇到的突出问题、推动全年任务目标的实现。



    上半年的任务目标达成如何,四增四减取得哪些成效,有哪些主要不足及下半年怎么改善?面对这些问题,各部门由各子公司、品牌及部门负责人对以下四方面进行有针对性的工作汇报:一是上半年主要工作、预算执行情况,差距形成的原因;二是下半年工作思路和计划;三是降本增效的具体举措与实施情况;四是应收款帐龄、库存库龄情况剖析及对策。围绕这些重点,实事求是查问题,想方设法求对策。


    在听取各部门的汇报后,百诚集团董事长、总经理叶惠忠对集团2013年上半年工作作了全面的回顾和系统的总结,并针对上半年存在的问题和全年目标,重点对2013年下半年工作重点进行了详细的部署和安排。

   叶总强调,经过上下齐心的努力,百诚在复杂多变的经济环境下稳步发展,1-6月销售实现9.2℅的增长,与此同时三项费用下降了5.31℅,业务结构优化、公司整合取得一定成绩,四增四减也有了初步成效,但是离目标仍有较大差距。同时,集团还面临资金占用没有明显改善、内部管理有待进一步提升、新渠道推进缓慢等问题,各项工作的努力依然任重道远。因此,下半年工作思路如下:持续推进降本增效,减库清欠优结构;持续推进公司整合,关停并转清不良;着力开拓新领域,线上线下齐互动;着力构建新文化,风气重塑促凝聚;工作重点继续围绕“巩固强化分销板块,调整优化零售业务,大力发展未莱、物流和电商”展开,全力以赴实现年度销售和利润目标,也为明年的发展夯实基础。

    本次会议取得良好成效并圆满结束。


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