热点关注海尔发布新网络化品牌战略
发布时间：2013-08-08 浏览次数：1758
来源：艾肯家电网
2013年7月28日，海尔发布了网络化战略阶段新的品牌战略和品牌形象。
在过去的近三十年间，海尔经历了四个发展阶段：名牌战略(1984-1991年)、多元化战略(1991-1998年)、国际化战略(1998-2005年)、全球化品牌战略(2005-2012年)，如今海尔迎来了第五个发展阶段，海尔人称之为网络化战略阶段。
在这一新战略阶段，海尔提出了两个目标，一个是创造全球家电领域交互用户的引领竞争力；另一个是创造虚实融合交互用户的引领竞争力。与此同时，海尔也发布了网络化战略阶段的新品牌形象：海尔主色彩从红色变为蓝色，以体现科技创新与智慧洞察的视觉感受。
在当天举行的“2013海尔商业模式创新全球论坛”上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏就互联网时代的企业管理阐述了他的管理理念。
目前，海尔探索的“人单合一双赢”商业模式，其核心是创造用户价值最大化或者公司价值最大化，然后得到个人利益最大化。这个模式推进之后带来的是：第一是对组织的颠覆，第二是对员工的颠覆。对组织的颠覆是把原来金字塔的形式颠覆成一个扁平化的平台。海尔有8万人，现在变成2000个经营体，原来很多中层的领导没有了，变成平台型的企业。这个平台由3种人组成，一部分人是原来被割裂的研发、销售、生产等各个部门，现在在平台上是相互协同的关系；第二部分是供应商，由原来相互博弈的关系变成合作的关系；第三部分是用户，原来用户只是购买者，现在可以成为设计者，与生产者融合在一起，变成利益共同体。企业原有的很多层级不存在了，都被扁平化了。
平台战略的提出者、麻省理工大学斯隆管理学院教授迈克尔•A•库斯玛诺在此次也论坛上说，在传统产业里面，他从来没有看到过一个公司像海尔这么专注地推行平台战略，海尔已经不仅仅是把平台战略放在思考层面，而是付诸了实践。在他看来，互联网时代，海尔走在传统企业转型的最前面。