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百诚集团召开2012年度工作会议

发布时间:2012-11-19 浏览次数:1890

        2012年2月20-22日,浙江百诚集团股份有限公司在浙江赞成宾馆举行2012年度工作会议,布局新一年的发展战略。集团及各子公司的部门经理以上人员参加了此次会议。

        从发展战略出发,同时为配合IPO进程,2011年百诚集团结合现状对品牌、区域和人员进行了整合,初步实施事业本部制。会上各事业部负责人对本部实际运行状况和部内各品牌业务经营情况进行了总结和分析点评,并围绕降本增效的会议主题,重点对2012年的工作思路和工作计划进行了部署和展望。

        百诚集团董事长、总经理叶惠忠发表重要讲话。叶总首先对集团2011年的工作予以充分的肯定。他指出,尽管2011年经济形势不容乐观、发展环境复杂,但是在“跨越、超越、飞越” 指导思想的引领下,全体员工迎难而上,和舟共济,围绕年初制定的目标,灵活地调整措施,挺住了压力、经受住考验,取得新发展,全年总计商品销售收入136.68亿元,比上年同期的105.13亿元,增长30.01%,赢得了第一个“五年规划”的平稳开局。

        叶总随后分析了当前经济形势和行业发展走势。他指出,新的一年里面临的挑战和困难不少,但机遇更多,百诚集团将振奋精神、充满激情地迈向新的征程。他提出了2012年的经营指导思想,即 “抓改革、强管理、保增长”,强调要紧紧抓住这三个方面开展工作:抓改革,是要着眼于全国,通过事业部制打造高效运行平台,并以此为契机带动公司全方位的改革,四大板块都实现新的突破,从而增强综合竞争力;强管理,执行更严格的预算管理,千方百计开源节流,降低各项费用;保增长,通过转变思路实现经营上创新,在优化业务结构、深化市场开发和新渠道、新领域的拓展等方面着力,确保实现10%的销售增长。

       本次会议还邀请了浙江工业大学鲁建厦教授为与会人员带来了题为《精益管理》的讲座。

        在特殊的外部发展环境下,且适逢百诚集团实施重大改革的关键时期,本次会议的召开具有重要意义,对统一思想认识、明确目标任务和落实措施行动进行了充分的动员,为全年降费用、提效益的工作拉开了大幕。

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